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“seo optimization forum”作为产品经理如何与设计师沟通

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现在,本文将与您自己的自我报告一起编写:如何作为产品经理与设计师沟通?

我们都说“想象力”是最重要的,人们就是这样,产品也是如此。产品的“想象力”通常由产品的UI决定。从理论上讲,产品“想象力”的决策能力是由设计师在某种意义上决定的。如果您的产品不够耐用,该产品将给用户留下深刻印象。因此,产品用户的保留和客户群的选择通常与产品的UI有一定的关系。

产品经理如何掌握这个最重要的计划?与设计师进行有效沟通,充分激发设计师的灵感,创造力和战斗力,使设计师能够愉快地制作出产品满足用户的UI,是我们产品的宗旨。

那么,作为产品经理,您如何与设计师沟通?

1.关于原型

原型完成后,下一个程序将交给设计师。产品的最终决策权也掌握在设计师手中。耐用性是产品的想象力。如果产品的耐用性不够好,产品会给用户留下深刻的印象。

在做产品原型时,许多公司都需要音频原型。

音频原型应该从两个角度来判断:

原型的界面非常逼真,色调功能已经添加到原型中。这将使需求者更容易理解产品;

交互,原型中的完美交互,将使原型更加真实,这将有助于更好地表达产品员工的想法。

当我第一次开始管理我的工作时,我经常喜欢绘制音频原型。过去有两个主要因素。首先是因为我显然有最喜欢的颜色,我将在原型中显示我的偏好,另一个是添加详细的交互。在查看原型的步骤中也有一种自我满足感。

但我发现这是对设计师的干扰。就设计师而言,产品经理是需求方,也是设计判断通过,并具有通过设计草案的决策权。因此,设计师可能会理所当然地认为原型中的色彩元素是产品经理最喜欢的,由他自己设计。这种颜色也会在步骤中使用,这不利于一个人的想法。

2.关于需求沟通

产品经理和设计师之间的沟通分为两个方面。一种是在设计之前与设计师详细介绍产品,解释产品的基本功能点,以及似乎表达的含义。

我通常使用位数来标记原型中接口上显示的元素的比特率,例如哪些应该突出显示哪些应该被淡化。比特数越高,比特率越高,并且对于相同数量的比特选择相同的比特率。尽管原型可以用色调的厚度来表示,但是这种组合的视觉效果更好,并且亲测试是有效的。

UI设计师负责粉刷界面,他们更注重耐用性,耐用性和产品要求通常相反。这时,设计必须让位于产品要求,所以让设计师提前了解产品,避免网页的设计和预期的微小差异。

另一种是告诉设计师他对设计的看法。产品工作人员也会对UI的设计有一些想法,并可以在设计之前将他们的想法提供给设计师。但就我而言,我仍然不希望产品经理过多地将自己的想法强加于设计师,甚至是页面的确切图片。虽然看起来它更符合自己的期望,但这种方法会限制设计师,也会引起设计师的不喜欢。经过漫长的一周,一些设计师可能不同意表达他们的意见,几乎符合产品经理的意愿(对设计师有点压力)。

我通常让设计师自由发挥,但他们是专业知识,他们的想法可能比产品经理更好。在设计师设计了几个仍然不满意的版本之后,他可以与设计师详细地交流他的想法。当然,只是抓住尝试的时刻,视觉效果不一定完美。只要满足产品要求,就可以为设计人员提供性能选择和界面耐久性的决策权。

3.沟通步骤中的问题

与设计师沟通的步骤也存在一些困难,有些是显而易见的,有些是人的主观因素。产品经理不会对设计师的设计进行任何更改。我很懒,但我一个接一个地说,并向设计师说了我的意见。然而,我发现设计师给我的设计草稿经常会有下降的情况,并且总会有一些遗忘变化。此时,它更有可能处于争吵状态。为了避免这个安全漏洞,我会将修改后的评论写入电子邮件,以便在后续管理工作中收集对方,并在必要时附上截图。这避免了皮肤和设计手稿修改的数量。

网络通常在公司中有这样的桥接部分,因为该产品渴望公测并且日卡非常紧张。在这个时候,由于时间紧迫,设计师往往没有做出好主意,而且设计的网页并不完美。因此,当我计划产品时,我经常希望尽可能多地离开设计师几周,但由于设计师的设计,具有出色战斗能力和负责任的设计师仍然会发挥他的才能。

在提交设计要求之前,产品经理可以考虑自己的设计思路。通常设计师自己都不知道。我会为他们找一些案例。我将从别人那里学习一些小说并从中学习。目标是为他们提供想法。

这种情况一定要注意沟通语法,讲话的特殊性,不要让设计师感到内疚,更有可能的是设计师几乎按照产品经理的做法做了或者有必要复制别人,所以本周保存,似乎仍然非常不同。

4.产品经理需要特定需求并知道他想要什么

“产品经理的特殊需求”可能是事实,但在这种情况下,在许多开发项目中,“需求不具体,需求波动”类似于此类问题和投诉,通常设计师和新技术教师经常挂在手上和脚。并且最容易造成一个杯子。

就像:在需求方提出需求之后,需求方将不得不问他想要什么,但需求方想要的不是产品对这种需求的需求。该产品需要使用自己的计划来满足需求方的需求。只有在具体要求时,方向才具体。只有你的方向是具体的。设计完成后,设计可根据您的方向设计您想要的设计。

在设计了一个产品之后,许多产品经理对他们的产品设计多少有了一些想法。当然,这些想法可以在以后的设计中与设计师沟通,但是你要确保你知道你想要什么。一个罕见的情况是,产品人员的设计要求是:气氛有点甜,更繁荣。当设计师给出设计草图时,通常产品会觉得这不是我想要的那种感觉。不得不说,这样一个产品经理只是因为她母亲显然不知道她想要什么,或者很难将她的设计理念传达给设计师。那么,怎么会出来?

产品经理必须在设计前向设计师详细介绍产品。本文的介绍不仅是为了说明产品的优点、基本功能、帮助,更重要的是为了说明该产品的关键项目和希望。设计表达式的产品含义。虽然用户界面设计师负责面粉装饰,但这个粉刷也有一个概念。从另一个维度来看,产品经理向设计师解释其想法的步骤也是产品经理确认其具有特定业务价值的步骤。

产品经理需要注意关键项目在整体艺术风格、安全性、可用性和数据显示方面的视觉效果。设计的各种内容和色彩,都是移交给设计师的专业知识,在这方面,产品经理应充分依靠设计师的专业知识拼搏能力。

可以想当然地认为原型中的色调元素是产品经理喜欢的,在设计的步骤中也使用了色调,这不利于一个人的想法。

5、产品还必须具备一些基本的设计知识。

产品经理最初是个盲人,不仅对他所触及的领域有所了解,而且还了解自己的领域。然后在产品计划的各个方面,您知道的越多,对您自己的管理越不利,您就越直接。

例如,公司要求修改网站的主页。产品需要了解市场上的各种设计艺术风格,表达方式,表达方式,设计规格等。

主页需要设计一般的线框设计。设计和需求方之间的通信通常是准确的。通常,需求方将选择2到3个草案;

确定设计方向后,原材料,如表达方法的表示方法,书写的包装,布局样式和整体展示(建筑产品);

确定设计草案的第一个版本后,将再次确认与需求方的讨论;

测定后,进行油茶,如:互动样品,性能技术的优越性;

确定最终草案,提供发展,跟踪排球;

开发完成后,验收(检查和设计草案是否完全一致)。

那么,产品经理需要了解哪些产品设计知识?

首先,有必要对“美”有一个基本的了解。掌握一些颜色和构图的基本知识,这是与设计师沟通所必需的,你可以根据类似的认知来讨论问题。

其次,产品经理必须熟悉法规的感知。 Android,iOS平台设计规范,非主流机型的UI设计规范,切割规则和规则,以及公司的UI设计规范。每个产品经理都熟悉并熟悉这些监管文件。很多时候设计可以通过法规的应用来解决,使用法规与设计师沟通,人们会认为你也拥有最低限度的专业知识库。

最后,如果您可以掌握Adobe和Illustrator等设计机器的一些基本操作,那么它也非常出色。

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