自动草稿自动草稿

质量是企业之本,提升质量是企业发展的不懈追求。在科研生产一线,员工主动参与、认真思考、积极行动是推动企业高质量发展的动力源泉。今天,2个小故事带你走近质量提升。

履历本上的“小星星”

“姐姐,姐姐,你看我今天得了小星星!”

接过邻居妹妹的作业本,徐贤荣看着上面印着的几颗红星,一个点子灵光一闪。“要是在履历本上也印上‘小星星’,是不是检验工序就能更醒目、更显眼了!”

在中国航发南方,几十页的试车履历本,满篇的性能数据需要盖章确认,每次试车下来,少说也要盖上十几个章。作为一名试车检验人员,徐贤荣看到了杂乱中蕴藏着低级错误的风险。她找到老师傅,商量让检验环节更加醒目显眼的办法。

“可以把‘检验员’这三个字的字体加粗,前面再加上醒目的符号,让人一眼就看到。”听了徐贤荣的办法,老师傅们也表示赞同,立即找到工艺员商量调整的事项。

几天后,印着“小星星”的履历本出现在试车现场,翻看本子,每一个试车程序之前都增加了一颗菱形符号,一眼望去既显眼又可爱,仿佛在告诉大家:“这个环节很重要,请谨慎填写!”

主动“找麻烦”

“以前的工作好好的,为什么要改变?”

面对工人的不理解,王博宏在心里告诉自己,万事开头难,别放弃。

今年年初,中国航发成发成立专门团队推进PFMEA工具,旨在一改过去依赖加工经验的传统模式,总结形成PFMEA模板,提升产品质量。

推进之初,质疑声不断,“我们做好零件就算完成工作了,为什么还要花那么多时间总结模板,干嘛给自己找麻烦?”

“现在的‘找麻烦’是为了以后的‘更便捷、更规范’。”顶着压力,王博宏又投入到了工作中。连续加班、多番讨论,她硬是将国际标准原原本本地翻译出来,并转化为内部管理程序,大大提升公司工艺风险预防和控制管理能力。

看到改进,大家渐渐理解了王博宏的良苦用心。在大家的努力下,完成了可供参考的PFMEA模板,有效指导现场实际工作。王博宏知道距离真正用好PFMEA工具还有很多差距,但她在心里告诉自己:“要让大家都知道、都看到、都能用起来。”