2021年春节前夕,北方零星的疫情,以及倡导就地过年的气氛,让创业者们心里充满了不安,但年后的如期开工以及开工仪式上,见到大量的同事积极地开展工作,一切都有条不紊地进行着,创业者才真正有了一种如释重负的感觉。

过去一年,创业者是如何度过那段特殊的时光,今年开工后,又有着怎样的计划,趁年后开工之际,惠普联合36氪专访西少爷创始人孟兵、钟薛高创始人林盛、坚果投影仪CEO胡震宇、微医互联网总医院院长范吉平等多位知名创业者,他们畅谈了2021年的计划,每一位创业者目标都果敢坚定,全力以赴服务好用户。创业投资家深受感染,相信看完这段视频后,你也能感受到他们的初心、创业精神、昂扬的奋斗状态!!

创业投资家也深度访谈了多位创业者,在这里撷取3位,期待他们的创业故事在新的一年里对大家有所启发,以下是他们的讲述。

01

“万物皆有裂痕,那是光照进来的地方”

不管未来如何,不管现状有多么不尽人意,都不是逃避或放弃的理由。

讲述人:郑浩| 38岁 抖音直播MCN公司老板

最新创业故事(2021年创业者故事)

今年我们是按正常上班时间开的工,一开工就特别忙,但和去年开工后的忙,是完全不同的两种状态。

去年的情况你也知道,我们是做本地美食内容的公司,客户主要是餐饮企业,我们一方面是给客户做推广,另一方面帮他们做一些新媒体代运营的活,别说我们自己没法生存,客户都没法生存,整个3-4月份都几乎没有生意。

当时谁也不知道疫情会持续多久,只能一边等,一边看,2、3月份基本没有收入,只有支出,公司有80多个人,每月刚性支出近100万,这整层的房租一个月就接近20万。

3月中旬开始,合伙人就和我商量,我们需要退掉至少一半的办公面积,当时,非常纠结,我们搬进来才一年多,装修费了不少钱,业务也做得正有起色,没想到被疫情闪了一下腰。

之前的创业其实还挺顺利,疫情那段时间算是最难的时光,每天思考两件事:一是我们还可以做些什么,于是每周都折腾团队测试新的事情;二是我们要不要放弃之前的事情,全力转型做线上的事情。

转型意味着要放弃之前积累的资源,又熬了1个多月,4月中旬的时候,我们之前测试的一个做视频内容和直播的团队,生意开始有了起色,一是广告投放市场开始恢复,广告足够养活团队,二是过去两个月的直播,开始看到了曙光。

短视频这条赛道其实挺难的,看着光鲜,其实异常惨烈,基本上只有5%,甚至2%的头部创业者能真正赚钱。去年初疫情期间,有一篇《我是如何在短视频里亏掉1000万的》刷屏,主人公也是我的朋友。

短视频最大的难点在于不确定性,无论是内容还是直播,你要和平台的算法相匹配,会让你非常抓瞎,怀疑自己和人生。

现在回想起来,其实对有些后怕,如果没有新项目测试成功,我可能和绝大多数创业者一样,亏损离场,或许会重新找一份工作,或许会开始新的创业,但两者的难度都很大。

那段时间在车上听科恩的《The Future》专辑比较多,“There is a crack in everything, That’s how the light gets in”,“万物皆有裂痕,那是光照进来的地方”,不管未来如何,不管现状有多么不尽人意,都不是逃避或放弃的理由,你需要全力以赴。会不会觉得很煽情,但确实是最真的感受。

如果要给些理性的建议,如何熬过最艰难的时光,最重要的是要避免亏钱,需要把控两个原则:

一是先验证,就像《精益创业》里说的,做好“最小化可行性产品”,2020年我们之所以能够找到新方向,原因是我们在疫情的短期内做了很多新项目的测试;2021年我之所以能够大规模扩张,原因是我的产品都经过了足够多的验证。

二是要控制好你的成本,要想到最坏的情况,我们之前太浪费,一个月接近20万的房租成本太铺张,差点因此公司而关门。

02

“之前觉得天塌下来的事,现在会想想会不会是一件好事”

无论环境如何变化,抓住那些不变的。

讲述人:戴山| 37岁 软件工具领域创业10年老兵

最新创业故事(2021年创业者故事)

我们公司春节2月6日放假,2月21日才上班,给大家放了半个月的假。

原因是过去一年大家都比较辛苦,公司业绩也不错,之前,公司主打国外软件工具的付费服务,但2020年海外市场环境变化受挫,果断转型国内市场,疫情之下,国内数字化、线上办公等迅猛发展,公司业务也因此实现了更好发展。

当然,去年业绩的爆发,不能仅仅归因于运气这么简单,最主要的还是公司人才培养、组织建设、企业文化发展到了这么一个临界点,所以才能够在人员没有显著增加的情况下,支撑公司的业绩爆发式增长。

就我自己来说,这些年我最大的收获是心态更安定了,创业10多年,经历过这么多市场的变化、产品的生生死死,基本上该经历过的都已经经历了。

我很赞同贝索斯的观点,他认为与其盯着竞争对手、盯着市场变化不放,不如抓住那些不变的。

2021年公司也面临一些挑战,巨头杀入,唯有战力全开、全力创新迎接市场挑战,要做的是把创造价值放在第一位,不再追风口,不再被外界的各种噪音所干扰。

我们自己公司也一样,以前如果巨头杀入我们在做的产品,我觉得天塌下来了,现在有时候甚至觉得反而是一件好事,我可以趁机收缩产品线,把有限的资源用到我们创新的产品上面,只要公司的产品是有价值的,比竞争者更有效率,公司就能很好发展。

03

“创业者要能进能退,进则举杯同庆,退则拼死自救”

创业者没有做不了的事,一是要用心,二是要坚持。

讲述人:王波| 36岁 从加入大平台创业到回归个体创业

最新创业故事(2021年创业者故事)

2020年,我自己做出了我事业路上的一个重大的转变,从一个大的创业平台退出来了,重新回来单枪匹马自己干。

5年前,我评估过自己的创业可能没法持续,能够赚一些小钱,但没法赚大钱,也没有想象力,于是把自己这一摊子事情交给了一个朋友。

为了能够更长远的发展,应一个朋友的邀请,选择加入了一家行业垂直内容平台,公司一直发展的很不错,也经历了多轮融资,可谓是抓住了各个阶段的风口,一路高歌猛进。

如今,算是重新回到一个人的状态,重新从零起步,开始自己的事业,做视频内容,从最基础的剪辑开始学起,过去两个多月中,很快取得了突破,算是过去数年积累的厚积薄发。

能够从一家大公司的高管,重新做回一名普通创业者,如何从0到1 ?曾国藩建立湘军时有一条标准:“胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救。”

我把这句话改一下,过去的经历是进则与伙伴们举杯同庆,现在退回一个人的状态就是,退则拼死自救,唯有自身战力全开、躬身入局全力以赴。

创业者最重要的一点是要能进能退,我觉得我在这方面调整能力很强,一方面是自己的内心还算强大,

另一方面,我自己学习能力比较强,我最近两年读了北大汇丰的EMBA、平时也会参加很多培训以及很多线上课程

我前几天还去一个朋友公司做了一场分享,分享中有两点,从零重新起步,一是要用心,二是要坚持,创业者就没有干不成的事。

听完2021年开工季创业者们的分享,创业投资家的感受是,越是艰难的时光,越能考验创业者。优秀的创业者在2020年这艰难的时光里,往往能够完成蜕变,能够脱胎换骨。2021年,巨大的“不确定性”仍将与大家相伴,每一位创业者唯有不抛弃、不放弃,全力以赴是创业者的宿命。愿上面三位创业者的故事,能够给你带来启发,陪伴你走过创业的一段时光。