商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

商业计划书包括:

1、执行概要:执行概要是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于概要部分。可以说没有好的概要,就没有投资。

2、项目介绍:重点讲述产品或服务的基本情况,包括产品或服务的具体内容、特殊性、目标客户、产品生产工艺基本情况、质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展方向等内容。

3、市场分析:主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析:主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等。

5、市场营销:主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队:主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析:对未来5年营业收入和成本进行估算,计算并制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等。告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。

8、风险分析:主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。

9、项目结论:对整个商业计划的结论性概括。

10、附件:附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。